一、“十二五”期間我院重點(diǎn)工作回顧
十二五期間，在建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院黨委班子緊緊把握長(zhǎng)春市“大建設(shè)、大發(fā)展”這一歷史機(jī)遇，帶領(lǐng)全體職工團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新進(jìn)取，提升技術(shù)，拓展市場(chǎng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
(一) 企業(yè)整體實(shí)力顯著提升
1、專業(yè)能力和水平顯著提升
十二五期間，我院先后完成了“三環(huán)路改造工程”、“兩橫三縱快速路系統(tǒng)工程”、“伊通河污水截留工程”、“北郊污水處理廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造工程”等大型市政重點(diǎn)工程的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，以及南部新城、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興隆保稅區(qū)、蓮花山開發(fā)區(qū)、長(zhǎng)德新區(qū)等新城區(qū)路網(wǎng)水網(wǎng)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。更豐富了大范圍、全區(qū)域的路網(wǎng)、水網(wǎng)設(shè)計(jì)及規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，以及快速路、大型處理水廠、大型污水截流干線等大規(guī)模市政工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。目前，在業(yè)務(wù)能力方面，我院的市政綜合勘察水平、市政道路、橋梁設(shè)計(jì)水平在省內(nèi)處在一流水平，給排水設(shè)計(jì)能力已經(jīng)趕上省內(nèi)先進(jìn)水平。五年來，我院先后榮獲全國(guó)市政行業(yè)市政科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；吉林省建設(shè)工程優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)；吉林省優(yōu)秀工程咨詢成果金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)；長(zhǎng)春市政府規(guī)劃設(shè)計(jì)監(jiān)理先進(jìn)集體；長(zhǎng)春市政府兩橫三縱快速路建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；長(zhǎng)春市建委系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高
完善落實(shí)《職工繼續(xù)教育管理規(guī)定》和《考取注冊(cè)資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度》， 持續(xù)不斷地開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)交流等，選派工程技術(shù)和管理人員赴國(guó)內(nèi)外考察學(xué)習(xí)，并及時(shí)組織外出培訓(xùn)人員開展院內(nèi)宣講，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新、共享。
提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)錄用人才，提升全員素質(zhì)。
目前，我院現(xiàn)在崗323人。具有本科以上學(xué)歷的人員215人，其中博士2人，碩士27人，本科186人。專業(yè)技術(shù)員278人，其中教授級(jí)高工26人，副高職稱人員43人，中級(jí)職稱101人，初級(jí)職稱108人，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人員170人，占職工總數(shù)的53%。中高級(jí)人員所占比例成倍增加。職工考取各類資質(zhì)需要的注冊(cè)證書29個(gè)。
3、科研和技術(shù)創(chuàng)新能力取得明顯進(jìn)步
五年來，我們堅(jiān)持設(shè)計(jì)和研究?jī)蓷l腿走路，一手抓設(shè)計(jì)，一手抓科研，開展了系列科研活動(dòng)。力求通過科研帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
五年來，在各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的努力下，我院的技術(shù)創(chuàng)新取得了豐碩的成果。
1). 我院開展的《裝配式路面基層成套技術(shù)研究》科研課題，取得多項(xiàng)國(guó)家專利及行業(yè)技術(shù)研發(fā)獎(jiǎng)。目前，正積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
2）.以四環(huán)路—硅谷大街立交、吉林市沙河子廣場(chǎng)立交為代表的樞紐型互通立交的方案設(shè)計(jì)方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步；
3).以北郊污水處理廠為代表的場(chǎng)站類工程，取得突破性的進(jìn)步；
4).以區(qū)域交通評(píng)價(jià)、交通仿真分析應(yīng)用為主的交通工程研究，填補(bǔ)了我院在此領(lǐng)域的空白；
5).以深基坑設(shè)計(jì)、高填方路基處理、鋼箱梁設(shè)計(jì)、排水管道爆管法施工、穿越鐵路頂進(jìn)工藝、舊橋體外預(yù)應(yīng)力加固為代表的單項(xiàng)工藝或結(jié)構(gòu)的成功應(yīng)用，使我院處于省內(nèi)市政行業(yè)的領(lǐng)軍地位；
6).由我院作為總體院并參與施工圖設(shè)計(jì)的“兩橫三縱”快速路系統(tǒng)工程的投入使用，提升了我院快速路體系設(shè)計(jì)水平，進(jìn)入國(guó)內(nèi)快速路設(shè)計(jì)先進(jìn)行列；
7).海綿城市、綜合管廊等新興領(lǐng)域設(shè)計(jì)的積極跟蹤和掌握，為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)；
8）.編寫了多個(gè)國(guó)家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；
4、不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理
制定了《設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量管理制度》、《巖土工程勘察專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量管理制度》、《勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法》、《測(cè)繪工程技術(shù)及質(zhì)量管理制度》；堅(jiān)持開展“質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)；嚴(yán)格按照GBT19001 2000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我院的項(xiàng)目進(jìn)行控制，連續(xù)五年通過了北京中設(shè)質(zhì)量驗(yàn)證審核。
5、技術(shù)裝備水平不斷提高
先后購(gòu)置了大型的勘察設(shè)備，先進(jìn)的測(cè)繪、物探、出版、試驗(yàn)檢測(cè)、辦公設(shè)備；啟用了自動(dòng)化辦公設(shè)備。五年累計(jì)設(shè)備及資產(chǎn)投資6300多萬元。
6、企業(yè)財(cái)力大幅增加
目前，我院注冊(cè)資本增到7000萬元，比2010年增長(zhǎng)871%；固定資產(chǎn)總額1.5億元，比2010年增長(zhǎng)221%。五年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入4.8億元。
7、職工收入顯著提高
五年來，綜合工資性支出總量翻了一番。
(二) 黨建工作碩果累累
五年來，我院先后榮獲“吉林省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“長(zhǎng)春市先進(jìn)基層黨組織” 、“長(zhǎng)春市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“長(zhǎng)春市服務(wù)民生和三幫扶先進(jìn)集體”、“建委系統(tǒng)先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
1、 加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員干部教育活動(dòng)
按照上級(jí)黨委要求，先后開展了“基層組織建設(shè)年活動(dòng)活動(dòng)”、“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”和“三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)”。
每年堅(jiān)持開展黨員“五個(gè)一主題實(shí)踐活動(dòng)”、和“黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。培養(yǎng)積極分子，發(fā)展新黨員，壯大黨組織，讓黨員在企業(yè)發(fā)展中更充分顯現(xiàn)先鋒模范作用。
2、加強(qiáng)推優(yōu)工作，提高我院知名度
我院職工先后榮獲“吉林省勞動(dòng)模范”“中國(guó)建設(shè)職工政研會(huì)勘察分會(huì)優(yōu)秀思想政治工作者”、“長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范”“長(zhǎng)春市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“長(zhǎng)春市特殊貢獻(xiàn)專家”、“長(zhǎng)春市政府津貼享受者”、“長(zhǎng)春市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”、“長(zhǎng)春市建設(shè)明星”等榮譽(yù)稱號(hào)。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
創(chuàng)辦了《院報(bào)》，開通了企業(yè)網(wǎng)站和微信公眾平臺(tái)，提升宣傳效果、提高企業(yè)形象。
確立了“團(tuán)隊(duì)、傳承、敬業(yè)、創(chuàng)新”作為我院的企業(yè)核心價(jià)值理念，為我院創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2013年舉辦了紀(jì)念建院六十周年系列活動(dòng)，以此為契機(jī)，錄制了企業(yè)宣傳片、編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《院誌》、《工程圖集》和《論文集》，進(jìn)一步完善了我院的企業(yè)文化體系。弘揚(yáng)了我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，激勵(lì)全體職工為我院發(fā)展建功立業(yè)。
4、我們還組織開展以下系列活動(dòng)
三幫扶工作按照建委黨委安排，我院對(duì)農(nóng)安華家鎮(zhèn)站前村開展了幫扶工作。每年結(jié)對(duì)幫扶社會(huì)困難戶。
愛心捐助活動(dòng)先后開展“代理媽媽”捐款、為雅安地震災(zāi)區(qū)捐款、為特困職工捐款、為病逝職工家屬捐款等活動(dòng)，累計(jì)捐款6萬多元。
志愿服務(wù)活動(dòng)開展“建設(shè)美麗長(zhǎng)春，我在行動(dòng)”志愿服務(wù)活動(dòng)，組織全體職工到南湖公園撿垃圾。
為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極向上的工作氛圍 “我為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)”。
為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧的工作氛圍關(guān)心民生，關(guān)愛職工，為職工辦實(shí)事謀福利。
二、2015年度工作回顧
2015年共承攬勘察設(shè)計(jì)任務(wù)325項(xiàng)，其中建管中心工程30項(xiàng)、維管中心道路大中修工程152項(xiàng)、排水維護(hù)23項(xiàng)、橋梁維護(hù)35項(xiàng)、巷道維修1048條；完成各城區(qū)、開發(fā)區(qū)及扶余市、公主嶺市、長(zhǎng)春地鐵有限公司等外委工程55項(xiàng)。我院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的西部快速路，獲得國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)，省優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。
全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約1億元。
第一方面、加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，保障各項(xiàng)工作順利開展
?。ㄒ唬?、黨委班子重視黨建工作
黨委班子能夠經(jīng)常性地研究、布置和落實(shí)黨建工作，全年召開專題議黨會(huì)議11次。黨建工作制度完善，組織健全，經(jīng)費(fèi)有保障，工作能夠落到實(shí)處。
?。ǘ?、落實(shí)好“兩個(gè)主體責(zé)任”
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，選好管好干部，抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任考核，深入推進(jìn)源頭治理，強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，支持配合上級(jí)巡視工作。
?。ㄈ⒓訌?qiáng)黨建基礎(chǔ)建設(shè)
加強(qiáng)班子建設(shè)
以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)，提高班子成員理論修養(yǎng)和思想素質(zhì)，增強(qiáng)班子成員宗旨觀念和廉潔自律能力。
帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平和決策能力。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制定，堅(jiān)持民主決策制定，保證班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)。
加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)基層組織建設(shè)。根據(jù)黨員分布情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，適時(shí)調(diào)整黨支部、分工會(huì)和黨小組設(shè)置。今年，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，重新調(diào)整了基層組織設(shè)置，保證黨建工作全覆蓋。
加強(qiáng)支部建設(shè)。堅(jiān)持開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，今年評(píng)選出先進(jìn)黨支部2個(gè)、先進(jìn)黨小組2個(gè)、優(yōu)秀黨員10名； 堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，今年，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，各黨支部精心安排，分別以黨支部、黨小組為單位，組織黨員集中學(xué)習(xí)11次；院黨委和支部組織黨員上黨課五次；各黨支部能夠帶領(lǐng)黨員為企業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。全年發(fā)展新黨員2名，確定重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象4名，目前在冊(cè)培養(yǎng)的入黨積極分子27名，其中，35歲以下積極分子24名，占積極分子總數(shù)89%，青年職工入黨愿望迫切。在全院開展了 “生產(chǎn)一線優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)比活動(dòng)”、“黨員五個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（四）、深入基層開展調(diào)研工作
2015年6月，院黨委班子深入基層開展了調(diào)研工作。共征求職工意見和建議30多條。并根據(jù)職工建議制定相應(yīng)措施，積極改進(jìn)工作。
?。ㄎ澹?、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極向上的工作氛圍
結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，在職工中開展“我為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)系列主題實(shí)踐活動(dòng)”，先后開展了“巾幗崗位標(biāo)兵”、“生產(chǎn)一線勞?！?、“青年崗位能手”、“生產(chǎn)一線優(yōu)秀黨員”等評(píng)比活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造崇尚先進(jìn)、積極進(jìn)取的工作氛圍。
堅(jiān)持開展年度總結(jié)評(píng)比活動(dòng)，今年，經(jīng)評(píng)比產(chǎn)生管理能手1名、學(xué)習(xí)標(biāo)兵2名、服務(wù)標(biāo)兵10名、先進(jìn)工作者32名。
為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧的工作氛圍
職工婚喪嫁娶、生病住院等大事，班子成員都親自到場(chǎng)問候和探望。堅(jiān)持走訪和探望離退休職工和特困職工，為病困職工發(fā)送慰問金1萬多元。
為職工辦理了意外傷害險(xiǎn)和住院互助保險(xiǎn)、組織職工進(jìn)行體檢、為職工發(fā)放生日蛋糕金、為新婚職工送賀禮等。關(guān)愛職工，為職工送溫暖。
加大職工食堂投入，今年，為食堂投入補(bǔ)貼資金50萬元 。
加強(qiáng)宣傳教育工作
利用我院《院報(bào)》、網(wǎng)站、微信平臺(tái)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、大屏幕等，加強(qiáng)宣傳教育工作，釋放正能量，全年出版《院報(bào)》11期。制作了新簡(jiǎn)介，同時(shí)利用行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)和新聞媒體，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提高我院的知名度。
開展了豐富多彩的文化體育活動(dòng)
先后開展了“質(zhì)量宣貫活動(dòng)”學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了職工羽毛球比賽、足球比賽、徒步比賽等活動(dòng)，活躍職工的文化生活。
（六）、開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)
按照上級(jí)黨委要求，開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。先后完成了“院領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課”、“開展專題學(xué)習(xí)”、“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見”、開展“專題研討”、召開班子民主生活會(huì)等規(guī)定環(huán)節(jié)。活動(dòng)中，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把整改貫穿專題教育全過程，班子成員帶頭查找不嚴(yán)不實(shí)問題60多條，并加以整改。
第二方面、全力以赴保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)固市場(chǎng)
今年，按照建委統(tǒng)一部署，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞改善交通、治理環(huán)境、解決民生三大主題，將與我院相關(guān)的城建工程，進(jìn)行了認(rèn)真的謀劃和部署，合理組織、精心安排，全力以赴地投入到生產(chǎn)之中。
?。ㄒ唬?、積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)
1、 全力推進(jìn) “海綿城市”LID技術(shù)在城市道路建設(shè)中的應(yīng)用
與北京泰寧公司合作，成立海綿技術(shù)研發(fā)公司（正在注冊(cè)中）。積極研究、開展“海綿城市”理念試驗(yàn)道路設(shè)計(jì)，目前，已完成南部新城錦湖大路和丙八十六路兩條試驗(yàn)路的施工圖設(shè)計(jì)，創(chuàng)新繪制了《過水涵槽》、《智能截污井》和《沉砂滲透井》等圖紙。
2、全力推進(jìn)城市地下綜合管廊設(shè)計(jì)，搶占市政設(shè)計(jì)新領(lǐng)域
完成了南部新城乙六路地下綜合管廊設(shè)計(jì)，這是我院設(shè)計(jì)的第一條地下綜合管廊，也是長(zhǎng)春市第一條地下綜合管廊。這項(xiàng)設(shè)計(jì)的完成，標(biāo)志著我院開拓了市政設(shè)計(jì)新領(lǐng)域，同時(shí)為我院今后開拓地下綜合管廊市場(chǎng)積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)；
我院編制的《城市地下綜合管廊巖土工程勘察標(biāo)準(zhǔn)》，在全省管廊工程集中審查中，得到專家組一致好評(píng)。
梳理了全市綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，編制了可行性研究報(bào)告。
3、全力推進(jìn)水生態(tài)治理工作
完成伊通河、永春河流域、桂林路商圈等100余公里排水管線排污情況的調(diào)查工作，并提出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案?；久辶琐T魚溝的線位、結(jié)構(gòu)尺寸、淤泥厚度、污水接入口等，下一步，我院將與北京泰寧公司合作，制定伊通河水生態(tài)治理方案。
（二）、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，保證市政工程建設(shè)任務(wù)按期推進(jìn)
1、完善服務(wù)措施
一是積極主動(dòng)參與工程項(xiàng)目的研討論證，緊密跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，從專業(yè)的角度，為業(yè)主提供資料、數(shù)據(jù)和建議措施；二是強(qiáng)化服務(wù)管理，保證工程建設(shè)期間服務(wù)及時(shí)、到位。
2、做好重點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)及服務(wù)工作
推進(jìn)長(zhǎng)春市海綿城市申報(bào)工作
在建委指導(dǎo)下，與北京泰寧公司、長(zhǎng)春市規(guī)劃院組成聯(lián)合申報(bào)工作團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真研究國(guó)家對(duì)海綿城市建設(shè)的政策和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合長(zhǎng)春市“十三五”工作計(jì)劃和城市地域?qū)嶋H，努力制定出科學(xué)合理、具有北方城市特色的申報(bào)方案。
加強(qiáng)海綿城市科研工作。在我院科研檢測(cè)分院，建立海綿城市相關(guān)試驗(yàn)工程，開展海綿城市科研試驗(yàn)，為寒冷地區(qū)應(yīng)用海綿城市技術(shù)提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。
推進(jìn)海綿城市技術(shù)應(yīng)用。在南溪濕地工程中，結(jié)合上海同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院的整體布置和園林要求，在道路排水設(shè)計(jì)中，應(yīng)用海綿城市低影響開發(fā)技術(shù)。
“長(zhǎng)春市北郊污水處理廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造工程”
我院安排專人24小時(shí)常駐現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)服務(wù)，同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，為業(yè)主和施工單位提供及時(shí)高效的技術(shù)支持。該工程2015年10月完成調(diào)試，處理效果達(dá)標(biāo)。
完成“兩橫三縱”快速路沿線區(qū)域交通量調(diào)查
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，通過管理和工程措施，梳理沿線區(qū)域交通，充分發(fā)揮快速路的交通功能。方案已經(jīng)完成。
提前做好2016年的項(xiàng)目計(jì)劃研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，配合建委完成“十三五城建規(guī)劃”
研究通過工程或管理措施解決斷頭路、卡脖路現(xiàn)象，解決交通堵塞點(diǎn)或節(jié)點(diǎn)塞車問題，解決積水點(diǎn)、黑臭水體、環(huán)境治理等民生問題。
?。ㄈ?、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
1、深化機(jī)構(gòu)改革
成立了咨詢公司
成立了“長(zhǎng)春市市政工程建設(shè)咨詢管理有限公司”，使前期工作的協(xié)調(diào)、對(duì)接、組織更加順暢。
對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行改革
將我院四個(gè)設(shè)計(jì)所（道路交通所、橋梁所、給排水所、建筑所）進(jìn)行整合：重新組建“道路交通分院”、“橋隧軌道分院”、“市政建筑分院”。原有四個(gè)所人員根據(jù)專業(yè)需要進(jìn)行重新調(diào)配。 同時(shí)，將“預(yù)算所”更名為“經(jīng)濟(jì)研究分院”、“測(cè)繪處”更名為“測(cè)繪公司”、“實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心”更名為“科研檢測(cè)分院”，為下一步落實(shí)《生產(chǎn)部門承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》，激勵(lì)生產(chǎn)部門闖市場(chǎng)做準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)
重新修訂了《職工繼續(xù)教育管理規(guī)定》，鼓勵(lì)和支持職工學(xué)習(xí)深造，今年共有100多名職工得到學(xué)習(xí)資助。
今年院里和部門舉辦各類培訓(xùn)20多次，幫助員工更新知識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
選派40多人赴國(guó)內(nèi)外考察學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握相關(guān)專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，開闊視野。組織外出培訓(xùn)人員開展院內(nèi)宣講，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。
今年招聘專業(yè)技術(shù)人員20人。從源頭上提高職工素質(zhì)。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理
制定了《工程變更管理制度》、《項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告編制質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)行文格式規(guī)定》；總工辦牽頭編制標(biāo)準(zhǔn)化圖紙，建立我院標(biāo)準(zhǔn)化圖紙庫(kù)；制定了《分支機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》，分期分批的向各分支機(jī)構(gòu)派駐設(shè)計(jì)代表，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的技術(shù)審定。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理
制定了《測(cè)繪工程技術(shù)及質(zhì)量管理制度》；開展“質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)；嚴(yán)格按照GBT19001質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我院的項(xiàng)目進(jìn)行控制，通過了北京中設(shè)質(zhì)量驗(yàn)證審核。
5、加強(qiáng)科研工作
我院聯(lián)合哈爾濱建筑大學(xué)在開源街進(jìn)行了混合石灌漿基層試驗(yàn)路的設(shè)計(jì)與施工，目前該項(xiàng)目已施工完成，正在總結(jié)數(shù)據(jù)及技術(shù)資料。
我院還開展了廠拌熱再生瀝青混合料試驗(yàn)和水泥穩(wěn)定碎石基層試驗(yàn)。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中存在的問題，進(jìn)行集中的分析研究，形成處理方案，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
建立了設(shè)計(jì)院微信工作交流平臺(tái)
院領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人都加入微信平臺(tái)。使溝通和協(xié)調(diào)更方便快捷，提高了工作效率。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，開展PPP合作項(xiàng)目
積極參與聯(lián)合體承攬二道區(qū)英俊鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化PPP項(xiàng)目建設(shè)。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
改革財(cái)務(wù)審批管理制度。院長(zhǎng)不直接分管和審批財(cái)務(wù)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，形成“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的財(cái)務(wù)審批制度。
對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)實(shí)施民主決策、上報(bào)審批程序。我院對(duì)外投資、購(gòu)置和處置固定資產(chǎn)等大額度資金運(yùn)作等事項(xiàng)，采取民主決策、上報(bào)審批程序。
嚴(yán)格自查自檢，提高自我完善能力。今年5月，為客觀準(zhǔn)確的反映我院財(cái)務(wù)管理中存在的問題，我院聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)助查找財(cái)務(wù)管理中存在的漏洞，根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)情況，自我完善內(nèi)控制度，增強(qiáng)了我院財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能力。下一步將建立院內(nèi)控體系。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神。今年10月，建委對(duì)我院2012~2014年財(cái)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)中提出的問題，我院給予高度重視，及時(shí)制定了整改措施，并逐項(xiàng)落實(shí)完成。
8、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理
修訂和完善了《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理。
9、加強(qiáng)院務(wù)和后勤管理
制定了《采購(gòu)管理制度》和《設(shè)備管理規(guī)定》。成立采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我院采購(gòu)工作實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理。對(duì)大宗物品、專業(yè)設(shè)備以招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)其他物品由采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真篩選比對(duì)，擇優(yōu)購(gòu)買。
整改辦公用房、用車超標(biāo)準(zhǔn)問題
對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)的辦公室進(jìn)行改造，取消院領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的公車配置，制定了《車輛管理規(guī)定》，對(duì)保留的部分公車嚴(yán)格管理。
加強(qiáng)后勤維護(hù)管理，及時(shí)排除水、電、暖等設(shè)備故障，做好辦公設(shè)備日常維護(hù)管理，保證正常辦公秩序。
食堂職工不辭辛苦，保證職工和加班人員正常就餐。
?。ㄋ模?、生產(chǎn)部門積極作為，工作亮點(diǎn)紛呈
道路交通分院，聯(lián)合長(zhǎng)春市交通指揮中心規(guī)劃處，共同研究長(zhǎng)春市的標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。已完成滿足國(guó)標(biāo)并且適合長(zhǎng)春市本地特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)圖，目前，已經(jīng)在各區(qū)的大中修及標(biāo)準(zhǔn)街路改造上得到了應(yīng)用。
橋隧軌道分院在老舊橋梁改造方面取得突破。孟家橋、惠工路立交橋加固工程采用體外預(yù)應(yīng)力方式加固；南湖大橋、自由大橋翻建工程采用鋼結(jié)構(gòu)肋拱。
市政建筑分院完成了我市第一條綜合管廊設(shè)計(jì)任務(wù)。在工期緊、任務(wù)重、涉及專業(yè)較多、沒有相關(guān)設(shè)計(jì)參考的情況下，市政建筑分院全體員工加班加點(diǎn)、邊學(xué)邊干、克服重重困難，按時(shí)提交了設(shè)計(jì)成果。
經(jīng)濟(jì)研究分院，結(jié)合綜合管廊工程，編制了《綜合管廊投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析》，填補(bǔ)了省內(nèi)空白。
巖土公司職工頑強(qiáng)拼搏，能打硬仗，在南湖大橋翻建工程中，為了不影響交通，他們?cè)诙疽归g施工，從晚上21點(diǎn)一直工作到凌晨5點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)四個(gè)夜晚，按期完成勘察任務(wù)。
測(cè)繪公司強(qiáng)化管理措施，先后制定了《測(cè)繪公司崗位職責(zé)補(bǔ)充規(guī)定》、《測(cè)繪員工工程量化管理辦法》、《長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司測(cè)繪專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》等，提高了工作效率，向外委托項(xiàng)目下降15.3%；
科研檢測(cè)分院注重提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，在冬閑期，采取面對(duì)面授課、多媒體授課、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)操作的等多種方式，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后采取筆試考試和現(xiàn)場(chǎng)操作等方式，對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格考核，培訓(xùn)工作不走過場(chǎng)，見實(shí)效，提升了試驗(yàn)員的操作技能。
監(jiān)理公司面對(duì)建設(shè)市場(chǎng)萎縮、市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極開拓市場(chǎng)，面向市場(chǎng)找活源、挖潛力。這種積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和精神，值得點(diǎn)贊。
著眼未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)、傳承、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，準(zhǔn)確把握國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，集中力量謀發(fā)展，開拓發(fā)展新境界，努力實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)一流，全國(guó)知名”的目標(biāo)。
一、未來發(fā)展總體思路
1、站穩(wěn)一個(gè)立足點(diǎn)
立足長(zhǎng)春，服務(wù)建委，造福長(zhǎng)春人民。練內(nèi)功、提素質(zhì)、重質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù)，努力為長(zhǎng)春人民創(chuàng)造美麗、宜居的城市生活。
2、搶占兩個(gè)新領(lǐng)域
“地下管廊”和“海綿城市建設(shè)”，是國(guó)家積極推進(jìn)和扶持的兩個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新領(lǐng)域，前景廣闊。我們要搶占先機(jī)，積極應(yīng)對(duì)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)地下管廊和海綿城市設(shè)計(jì)技術(shù)，提升技術(shù)實(shí)力，并加強(qiáng)與實(shí)力強(qiáng)的大院合作，快速提升設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)水平。二是編制相關(guān)規(guī)程、圖集，推廣新技術(shù)，搶占新領(lǐng)域。三是成立海綿技術(shù)研究中心。四是入股投資PPP公司，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)做準(zhǔn)備。
3、把握三個(gè)新機(jī)遇
隨著“十三五”規(guī)劃、“振興東北”區(qū)域戰(zhàn)略、“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，將為企業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇，我們要提高對(duì)這“三大機(jī)遇”的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研判，隨機(jī)而動(dòng)，把握住這一戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。
4、抓好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
“人才、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)”，是我院發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
“人才”是保證。作為知識(shí)密集型企業(yè)，人才是我院發(fā)展的保證。
“ 技術(shù)”是我院發(fā)展的源動(dòng)力。不斷地提升技術(shù)能力和水平，是我院發(fā)展永恒的主題。
“質(zhì)量”是生命。沒有質(zhì)量信譽(yù)的產(chǎn)品就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。
“ 服務(wù)”是支撐。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，服務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。
5、實(shí)現(xiàn)五個(gè)大變化
團(tuán)隊(duì)素質(zhì)明顯提高
通過加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作，提升職工的思想和職業(yè)道德水平；通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、本領(lǐng)強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀職工團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)水平顯著提升
加強(qiáng)科研投入，組建科研團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新。加強(qiáng)課題研究和技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)研究道路基層結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、城市綜合管廊設(shè)計(jì)、海綿城市技術(shù)和水體治理等領(lǐng)域，力爭(zhēng)取得新突破。加強(qiáng)科研成果的推廣和轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
管理機(jī)制更加完善
新一輪國(guó)企改革即將拉開序幕，我們將按照上級(jí)精神，深化企業(yè)改革，著重加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建人才、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、薪酬等方面的新機(jī)制。
落實(shí)《承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》，激勵(lì)生產(chǎn)單位積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新
適應(yīng)投融資改革需要，以PPP、EPC、BOT等建設(shè)模式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；
加強(qiáng)橫向的合作和聯(lián)合，通過與知名設(shè)計(jì)院合作、與出資方組建聯(lián)合體等模式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
抓好資質(zhì)升級(jí)，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化。
企業(yè)實(shí)力大大增強(qiáng)
加強(qiáng)自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，在人才、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面明顯提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在鞏固長(zhǎng)春市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展外阜市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)一流，全國(guó)知名”的目標(biāo)。
二、2016年工作思路
新的一年我們將做好以下工作：
（一）、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
各生產(chǎn)單位要對(duì)接好建委、建管中心、維管中心等市本級(jí)項(xiàng)目，鞏固長(zhǎng)春市場(chǎng)份額；
