為加快我院發(fā)展步伐,踐行“三嚴三實”,進一步改變工作作風,我院于2015年6月25日至7月5日開展了領導班子基層調研活動。
本次調研采用網(wǎng)調方式進行。即員工通過RTX與相關調研人員進行點對點的交流。參加人員為院全體員工。調研工作主要圍繞以下八方面內容進行:1、各部門對院內重要政策和決議的執(zhí)行落實情況。2、員工對院里各項政策和決議的建議。3、員工在技術質量提升方面的建議。4、員工對我院專業(yè)發(fā)展和經(jīng)營策略方面的建議。5、對未來“互聯(lián)網(wǎng)+”在工作中的想法和建議。6、對部門內部管理的建議(含領導作風、團隊建設、制度建設等)。7、員工個人在工作和生活中有什么困難需要解決。8、對院領導的期望。
調研時要求各部門員工以電子文檔的形式將自己的意見和想法通過RTX提交給參加調研的相關人員,不說空話套話,多講實話真話;直奔主題,直面問題。院領導通過與員工心與心的交流,“聽真話、探真底、觸真情”,真正了解員工的所思所求,不斷改進工作,推動我院的健康發(fā)展。