道路交通分院圍繞《綠園區(qū)“一廠一策”小區(qū)分流改造施工圖》《二道區(qū)“一廠一策”小區(qū)分流改造施工圖》《經(jīng)開區(qū)“一廠一策”小區(qū)分流改造施工圖》《寬城區(qū)“一廠一策”小區(qū)分流改造施工圖》《“一廠一策”串湖流域地表行泄通道施工圖》等重點項目展開突擊。積極推進城建計劃項目,開展“十四五”項目庫儲備項目方案研究,積極開拓外圍開發(fā)區(qū)項目,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)..." >
按照我公司安排部署,道路交通分院積極開展“大干100天”活動,并制定了道路交通分院“大干100天”工作方案,全分院員工同心同德、全身心投入“大干100天”攻堅活動。
道路交通分院圍繞《綠園區(qū)“一廠一策”小區(qū)分流改造施工圖》《二道區(qū)“一廠一策”小區(qū)分流改造施工圖》《經(jīng)開區(qū)“一廠一策”小區(qū)分流改造施工圖》《寬城區(qū)“一廠一策”小區(qū)分流改造施工圖》《“一廠一策”串湖流域地表行泄通道施工圖》等重點項目展開突擊。積極推進城建計劃項目,開展“十四五”項目庫儲備項目方案研究,積極開拓外圍開發(fā)區(qū)項目,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平、技術(shù)創(chuàng)新能力,提高服務(wù)質(zhì)量,努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。
在本次“大干100天”攻堅行動中,道路交通分院推行“五加一”“白加黑”加班機制,全體員工皆是參與者,周末項目組內(nèi)串休,每晚加班分20:30、22:30 兩個時間段。分院領(lǐng)導(dǎo)及骨干力量輪流閉環(huán)工作,以應(yīng)對疫情等突發(fā)狀況。同時針對疫情防控常態(tài)化趨勢,道路交通分院還制定了封控、管控條件下保證生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。